Lean Reifegrad Check

Seminare und Beratung

Unser vor Ort „Lean Reifegrad Check“ mit individuellen Handlungsempfehlungen

Um den richtigen Weg zum Ziel zu finden, muss man wissen, wo man sich gerade befindet!

Wir bieten Ihnen einen individuellen „Lean IT Reifegrad Check“ in Ihrem Hause an. Wir gehen den Fragebogen in zwei Workshops mit jeweils zwei bis drei Stunden Dauer gemeinsam durch und wir evaluieren Ihre IT-Management Prozesse aus Sicht von Lean IT. Im Ergebnis werden die Stärken und Schwächen deutlich und Sie erhalten spezifische Handlungsempfehlungen.

Alle xls-Tools, die im Arbeitskreis entwickelt wurden, stellen wir Ihnen vor und sie erhalten die Nutzungsrechte.

Den eintägigen vor Ort Besuch, die Auswertungen mit den Empfehlungen und die Nutzungsrechte für die xls-Tools bieten wir Ihnen zu einem Preis von 3.000,-€ an.

Unser Seminarangebot

You learn 10 % from what you listen to and 20 % what you read - but 70 % from what you experience!

Mit unserem In-House Seminarangebot bieten wir Ihnen gezielte Unterstützung im Bereich des Lean IT-Management. Die Wertsteigerung der IT bei gleichzeitiger Kostenreduktion sind das Ergebnis von Lean IT. Methodenwissen und praktische Erfahrungen werden in den Seminaren vermittelt.

Auf diesen Seminaren stehen Ihnen die Autoren des Buches "Lean IT-Management" individuell zur Verfügung. Sie erfahren in kleinen Gruppen aus erster Hand die praktische Anwendung der Methoden und den Umgang mit den zugehörigen Tools. Wir zeigen Ihnen in unseren Seminaren die erfolgreiche Umsetzung von Lean IT-Management auf. Intensive Diskussionen, Fallstudien und Workshops runden die Seminare ab.

Unser Beratungsangebot

Alte Denk- und Verhaltensmuster abzulegen ist die größte Herausforderung im Management

Von der Erkenntnis bis zur nachhaltigen Umsetzung schlanker Methoden ist es oft ein langer Weg, da tradierte Trampelpfade verlassen werden müssen. Wir stehen als Berater und Coaches zur Verfügung, um IT-Organisationen auf dem Weg zur erfolgreichen Adaption von Lean IT-Management zu begleiten.

 

Ansprechpartner:

Heidrun Müller
bps - business process solutions GmbH

Drehbahn 7
20354 Hamburg

Tel.: 040 / 31 99 222 0
E-Mail: heidrun.mueller(at)bps.de

Impressum
Abbildung zum Zitat

„Nach dem IT-Projekt beginnt der Verbesserungsprozess – hier entsteht erst die Wertsteigerung!“

Kontaktdaten

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